Unsere Lösung zur effizienten Umsetzung Ihrer IT-Projekte
Eine gute Planung ist die Grundvoraussetzung für ein erfolgreiches Projekt. Viele Projekte werden jedoch vorschnell gestartet und haben oft nicht die ausreichende personelle Unterstützung und Beratung durch einen Experten. Unklare Anforderungen und Ziele, schlechte Kommunikation, die fehlende passende Methodik im Projektmanagement oder entsprechende Tools – all das kann zum Scheitern von Projekten beitragen.
Daher ist es umso wichtiger, dass bereits von Beginn an die richtigen Fragen gestellt werden und somit individuell zugeschnittene Lösungen, die den Anforderungen und dem Unternehmen gerecht werden, entwickelt und umgesetzt werden.
Wir bieten als Consulting-Experten in den Bereichen Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Prozessmanagement einen ganzheitlichen Ansatz für Ihre Projekte mit IT-Bezug. Durch eine ziel- und lösungsorientierte Unterstützung bietet Consulting-as-a-Service zu aktuellen Problemstellungen ein für Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenes Leistungspaket.
KLARE VORTEILE
Die Erfahrungen aus über 30 Jahren Projektgeschäft haben gezeigt, wie wichtig es ist, dass die einzelnen Verantwortlichen im engen Austausch sind. Darüber hinaus ist zum Erfolg des Projektes die sorgfältige Durchführung des Anforderungs- und Projektmanagements essenziell. Der Ansatz des Consulting-as-a-Services verbindet diese Erfahrungen und sorgt für eine integrative Lösung, um Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen.
KOMPLETTLÖSUNG
Von der Analyse über die Umsetzung bis zum erfolgreichen Projektabschluss – Ihr Erfolg ist unsere Mission – und Sie erhalten alles fachgerecht aus einer Hand, damit Sie Ihre Visionen und Ziele bestmöglich realisieren können.
SCHNELLES REAGIEREN AUF
VERÄNDERUNGEN
Unsere Consulting Experten gehen proaktiv und flexibel auf Marktanforderungen ein, sodass Ihre Projekte stets im Einklang mit den neuesten Entwicklungen stehen.
EXPERTEN AUF DEM
NEUESTEN STAND
Unsere Mitarbeiter erhalten durch kontinuierliche Weiterbildungen die entsprechenden Kompetenzen, um Ihnen die beste Unterstützung und Toolerfahrung bieten zu können.
Unser Angebot im Überblick –
Consulting-as-a-Service
für Ihr Unternehmen
In einer sich stetig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, flexibel und agil auf neue Herausforderungen zu reagieren. Unser Consulting-as-a-Service-Ansatz bietet Ihnen Ihre maßgeschneiderte Lösung bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte. Durch die Kombination von tiefgreifendem Fachwissen und praxisorientierten Methoden unterstützen wir Sie dabei, Ihre Unternehmensziele effizient und nachhaltig zu erreichen. Unser Leistungsangebot umfasst:
Komponenten
Definition der im Projekt durchzuführenden Tätigkeiten und Prozesse
- Stakeholderanalyse
Unsere CaaS-Experten identifizieren und bewerten alle relevanten Stakeholder, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Personen in das Projekt eingebunden sind. - Erhebung von Zielen und Anforderungen
Wir erfassen und dokumentieren die Projektziele und -anforderungen unter Einbindung aller relevanten Stakeholder. - Etablierung eines Kommunikationsplans
Es wird ein strukturierter Kommunikationsplan geschaffen, um regelmäßig und effizient alle relevanten Informationen im Projektteam auszutauschen. - Risikoanalyse
Die Identifizierung und Bewertung potenzieller Projektrisiken sowie die Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung sollten bereits von Beginn an berücksichtigt werden. So verhindern Sie Fehler und damit verbundene Mehrkosten. - Erstellung von Arbeitspaketen
Wir erstellen Ihnen eine Strukturierung des Projekts in klar definierte und ausführbare Arbeitspakete. - Projektplan erstellen
Wir entwickeln einen detaillierten Projektplan mit Meilensteinen und Zeitlinien für die gesamte Projektdauer. - Qualitätssicherung
Eine Einführung von Maßnahmen ist notwendig, um die hohe Qualität der Projektergebnisse sicherzustellen.
Definition und Zuordnung von Projektrollen
- Für eine effiziente Planung ist es wichtig, dass verschiedene Projektrollen je nach Bedarf übernommen werden. Wir passen die Rollenverteilung flexibel an, je nachdem, welche Rollen durch den Kunden besetzt werden können oder sollen. Dies stellt eine optimale Ressourcenverteilung sicher.
- Wir beraten und unterstützen Sie bei der Zuordnung und Besetzung von Projektrollen innerhalb Ihres Unternehmens für eine effiziente Projektumsetzung.
Regelmäßige Abstimmung
- Gemeinsame Abstimmung von Meilensteinen
Regelmäßige Treffen zur Überprüfung und Anpassung der Projektmeilensteine sorgen dafür, dass alle wichtigen Projektpunkte einen festen Termin erhalten. - Regelmäßige Absprachen zum Stand des Projektes
Eine kontinuierliche Kommunikation des Projektteams sichert einen reibungslosen Projektfortschritt und identifiziert Verbesserungsmöglichkeiten.
Bereitstellung erforderlicher Vorlagen
- Eine Bereitstellung und Anpassung benötigter Vorlagen wie Projektsteckbrief, Prozessstandard und Beschreibung von Arbeitspaketen ist ein wichtiger Punkt unserer Zusammenarbeit und unterstützt Ihre internen Prozesse.
Begleitung des Change-Managements
- Um die erreichten Erfolge nachhaltig zu sichern, unterstützen unsere CaaS-Experten bei der Implementierung notwendiger Änderungen und Anpassungen während des Projekts.
Gemeinsames Lessons Learned
- Die Ermittlung von Erfolgen und Herausforderungen in gemeinsamen Reflexionsworkshops ist ein elementarer Prozess eines Projektes. Die gewonnenen Erkenntnisse werden dokumentiert und analysiert und dienen der Optimierung zukünftiger Projekte.
Zusätzliche Leistungen
- Virtuelle Sessions und Onsite Sessions – wir bieten sowohl virtuelle Treffen als auch Vor-Ort-Treffen nach Bedarf und Verfügbarkeit an.
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